一、企业经营理念


——以市场为导向  以经营为中心  以效益为目标 。    以开拓市场为特征的经营工作,直接关系到企业的生存和发展。以经营为中心,抓好经营生产,是公司全局性的、长期的战略任务。要强化经营管理,加大经营力度,抓好当前和后续任务的落实,努力干好在建工程。企业工作方方面面,各项工作都必须为经营创造条件,紧密围绕并服务于经营中心。  衡量企业工作的优劣成败,最终以能否获取效益这个标准来检验。追求效益最大化是企业永恒的目标。市场经济的法则决定了没有效益的企业,就没有存在的价值,最终会被市场无情地淘汰。市场欢迎强者的挺进,强者需要效益的支撑。稳步提高企业经济效益,需要我们继续付出艰苦的努力。


二、企业服务理念


——站在业主的角度思考问题。   把业主的要求点点滴滴记在心头   让业主的投资尽快产生效益这是公司多年来提倡和强化的服务理念。业主是我们服务的对象,业主的需要,就是我们的工作追求。强化企业服务理念,将促使我们端正服务态度,提高服务质量。  站在业主的角度思考问题,就是要想业主所想,急业主所急,信守合同,积极主动,想方设法,努力解决工程中的难题,促进我们与业主愉快合作,互利双赢。 各项工作都和投资效益相关,要竭诚服务,按照工期和质量要求,为业主提供满意的工程,让工程尽快产生效益。


三、企业管理理念


——以人为本  管理创新  持续改进。   企业管理理念是企业管理工作的指导思想和行为准则。  以人为本,是企业文化的本质特征之一。尊重员工,善待员工,体现人文关怀,最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性,是企业管理的重要原则,也是企业管理的目的。  创新管理机制,是管理有效的依托,它为企业资源优化配臵、增强竞争力提供了根本保证。要根据新的形势和市场环境的变化,结合公司的发展目标,及时完善、补充各项管理制度,提高管理水平。  在与时俱进的科学管理中,企业发展的步伐才会持续迈进。


四、企业人才观理念


——广聚人才  人尽其用  造就一流员工队伍 。 企业人才观是企业选人、用人的指导思想和工作原则。  人才是企业发展的第一资源。努力使企业的有用之才,都能在企业施展才华,大有作为。要调动人才的积极性和创造性,为人才演绎人生搭建平台,在促进企业发展的同时实现人才的自身价值。  具有各类人才支撑的一流员工队伍,是经得起市场选择、具有科学态度、先进思想和良好的职业技能的员工整体。这样的队伍有共同的奋斗目标,充满活力、凝聚力和战斗力。要通过有效的学习培训、科学的选人用人制度、合理的激励和制约机制,促进企业各类人员努力学习,爱岗敬业,创造业绩,促使企业保持旺盛的生命力。